Схема работы с Работодателем

Реализация проекта по поиску и подбору персонала включает следующие этапы:

1.Знакомство, сбор первичной информации о компании Заказчика и о вакансии, предварительный анализ заказа.

2.Личная встреча с Заказчиком, при которой происходит детальное обсуждение позиции и формирование четкого представления о компании: стратегические цели, планы и перспективы развития, конку рентная среда. Договоренности об условиях сотрудничества.

3.Формирование профиля вакансии, определение стратегии поиска кандидатов. Мониторинг внутренней базы данных и внешних источников.

4.Организация работы в соответствии с выбранной стратегией. Проведение интервью с потенциальными кандидатами, оценка их профессиональной компетенции и проверка рекомендаций. Отбор кандидатов.

5.Представление клиенту резюме отобранных специалистов с развернутыми комментариями. Организация интервью с кандидатами. По запросу - консультация по наиболее приемлемым условиям оплаты и системе мотивации для главного претендента на вакансию.

6.Сопровождение: в течение испытательного срока рекрутер поддерживает регулярные контакты с клиентом-работодателем и специалистом в целях содействия процессу интеграции кандидата в Компанию.